Ruby Group
2012 waren es null Zimmer. 2025 kaufte IHG die Marke Ruby Hotels.
Seit 2012 begleitet aobis Ruby Hotels als IT-Partner in der Hotellerie — von der ersten Infrastruktur bis zur internationalen Expansion mit über 6.000 Zimmern in 10 Ländern. IHG übernahm die Ruby-Marke im Jahr 2025 für 110,5 Millionen Euro.
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Wie aus einer Idee eine europaweite Hotelmarke wurde
aobis: Ruby Hotels‘ IT Partner seit 2012
Als Ruby Hotels 2012 gegründet wurde, stand nicht nur die Marke am Anfang — auch die gesamte technologische Infrastruktur musste neu gedacht werden. Von Netzwerken über Security bis hin zu zentralisierten Hotelprozessen entwickelte aobis gemeinsam mit Ruby eine skalierbare IT-Landschaft, die mit dem Wachstum der Gruppe Schritt halten konnte.
Heute betreibt Ruby Hotels mehr als 6.000 Zimmer in 10 Ländern und mit einer IT-Struktur, die von Anfang an auf Skalierung ausgelegt war. 2025 wurde die Marke schließlich von IHG übernommen, einer der weltweit größten Hotelgruppen. Für aobis als IT-Partner der Hotellerie ist diese Entwicklung nicht nur ein Zeichen erfolgreichen Wachstums, sondern auch das Ergebnis einer Infrastruktur, die internationale Expansion von Beginn an möglich gemacht hat.
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Ruby Gruppe keyfacts
BRANCHE: Hospitality & Coworking
STANDORTE: 40+ u.a. in DACH-Region, Italien, Schweden, Niederlande, Malta, Griechenland und Belgien
MITARBEITER:INNEN: 800+
Mehr über Ruby Hotels:
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Self Check-in als Teil der Skalierungsstrategie
Mit dem Wachstum der Ruby Hotels Gruppe stiegen auch die Anforderungen an Effizienz, Geschwindigkeit und Gästeerlebnis.
Ein zentraler Bestandteil dieser Entwicklung war die konsequente Digitalisierung der Guest Journey, insbesondere im Bereich Self Check-in.
Gemeinsam mit aobis entwickelte Ruby Hotels skalierbare technische Prozesse für moderne Kiosk- und Check-in-Lösungen, die einen schnellen, standardisierten und gleichzeitig hochwertigen Gästeempfang ermöglichen.
Neue Standorte lassen sich dadurch effizient integrieren, während Gäste von einem reibungslosen digitalen Erlebnis profitieren, ohne klassische Rezeptionsprozesse in den Mittelpunkt zu stellen.
Die technologische Grundlage dahinter reicht von Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur bis hin zu zentralisierten Rollout- und Monitoring-Prozessen.
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Wenn Hotelbetrieb keine Ausfälle toleriert
In der Hotellerie entscheidet Verfügbarkeit über Gästeerlebnis, Prozesse und Umsatz.
Deshalb wurde die Infrastruktur von Ruby Hotels konsequent auf Stabilität, Monitoring und Cybersecurity ausgelegt.
Mit über 99,5 % Uptime, klar definierten Incident-Prozessen und einer durchschnittlichen Reaktionszeit von unter einer Stunde entstand eine IT-Landschaft, die auch unter hoher Belastung zuverlässig funktioniert.
99,5 %
Uptime Backbone-Systeme
>1 Mio.
Gäste pro Jahr sicher betreut
100 %
Projekte in Time & Budget
0
erfolgreiche Cyberangriffe
<1h
MTTR bei Major Incidents
99,3 %
SLA-Erfüllungsgrad
4,76
User Satisfaction Score
6-stellig
Kostenreduktion / Jahr
100%
Audit-Erfolgsquote
Ruby geht in der Hotellerie neue Wege, dabei setzen wir auf schlanke Prozesse und digitale Lösungen. Wir schätzen aobis als zuverlässigen IT-Partner, der uns mit seinen innovativen Ideen und stetigem Support seit der ersten Stunde maßgeblich dabei unterstützt, diesem Anspruch gerecht zu werden.
Michael Struck
Founder & CEO Ruby Gruppe
Lösungen.
Was Hoteliers über Ruby, Self Check-in und skalierbare Hotel-IT wissen wollen.
SKALIERBARE HOTEL-IT
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Von Self Check-in über internationale Rollouts bis Cybersecurity — wir begleiten Hotelgruppen beim Aufbau skalierbarer digitaler Strukturen.